Entreprendre

Portrait d'Aurélie Truchet, ancien responsable de la transformation digitale de Danone nous explique son rôle dans la mise en place du programme d'e-learning.

Aujourd’hui, on estime en France entre 3 et 4 millions de travailleurs indépendants dans tous les secteurs d’activité. Cette population très active a été touchée de plein fouet par la crise sanitaire en réduisant considérablement...

Véritable révolution technologique, l’Intelligence Artificielle a profondément fait évoluer notre quotidien et va continuer d’ouvrir de nouveaux champs du possible dans de nombreux domaines et secteurs d’activités.

Lancée il y a un an et demi, la start-up Uptale invite les entreprises à entrer dans l’ère de la formation expérientielle. Comment ? En commercialisant une plateforme permettant aux entreprises de créer, à partir de leurs propres contenus à 360°, des modules courts d’immersive learning. Les explications d’Aurélie Truchet, co-fondatrice.

(Par Fabienne Billat) Panique à bord, la digitalisation en entreprise ? Ni affolement, ni fol enthousiasme. Plutôt un attentisme mêlé d’appréhension qui génère du retard chez nombre d’acteurs économiques. Or, l’intégration du numérique est non seulement une clé du développement mais aussi le vecteur d’une nouvelle façon de travailler, plus transversale et collaborative. Explications.

Rencontre avec Michelle Gilbert, Directrice communication de Facebook France par Mathilde Aubinaud « J’ai eu l’audace de tout lâcher pour Paris, de changer de pays, de langue. J’ai appris sur le tas. Je ne parlais pas du tout français. »...

Comment devenir un bon manager dès la prise de poste ? S’appuyant sur son expérience de consultant et de professeur en management, ainsi que sur ses connaissances en développement personnel, Paul Millier rassemble dans cet...

B8ta est un magasin expérimental qui a ouvert vendredi 11 décembre 2015. Au cœur de leur activité, les quatre fondateurs ont mis au point un business model innovant.

1. Introduction  Avec l'avènement des star-ups, nous avons pu assister à une recrudescence de l’intérêt porté aux outils dans le domaine de la création de Business Model, certains modèles émergent du lot et les réseaux...

Pour contrôler leurs projets, assurer leur succès, les grandes organisations font de la gouvernance de projets et de portefeuilles avec des méthodes de pilotage dites « classiques » (Cycle en V, Waterfall, PMP.)