VIDEO – Jacques Attali : « Il est crucial d’établir rapidement une souveraineté numérique pour l’Europe »

La dernière vidéo mettant en avant l’alerte de Jacques Attali résonne avec l’actualité européenne. L’Europe s’appuie encore sur des infrastructures extra-européennes pour le cloud, les semi-conducteurs, l’IA et la connectivité. Cette dépendance expose les données sensibles au CLOUD Act et à des ruptures d’approvisionnement. Elle freine aussi l’innovation et la compétitivité. Pourtant, les briques d’une souveraineté numérique crédible existent déjà: standards de confiance, programmes industriels, et nouvelles règles de protection des données. Encore faut-il les coordonner à l’échelle du continent avec un calendrier clair et des choix assumés.

Sur le terrain, les entreprises réclament des solutions opérationnelles, et non des slogans. Elles veulent des clouds certifiés, des chaînes d’approvisionnement en puces plus résilientes, et une cybersécurité éprouvée. Les États membres progressent, mais la fragmentation persiste. Les dispositifs comme NIS2, l’AI Act, le Data Act ou le programme IRIS² doivent converger vers une même stratégie numérique. À l’heure où les modèles d’IA deviennent massifs et consommateurs d’énergie, la question devient stratégique. La thèse de l’économiste invite donc à agir vite, mais aussi à agir bien. L’enjeu, au fond, consiste à sécuriser une indépendance numérique qui protège les libertés, dynamise l’économie, et renforce la voix de l’Europe.

Pilier clé ⚙️	Action prioritaire 🚀	Impact attendu 📈	Échéance ⏱️
Cloud & données	Déploiement de clouds qualifiés EUCS/SecNumCloud	Réduction du risque CLOUD Act et meilleure protection des données	100 jours à 18 mois
Semi-conducteurs	Accélérer le Chips Act et les fabs européennes	Moins de dépendances critiques, capacité de pointe	12 à 36 mois
Cybersécurité	Mise en conformité NIS2, SOC régionalisés	Résilience accrue, réponse incidents plus rapide	6 à 24 mois
IA & innovation	Financer compute et modèles ouverts européens	Autonomie technologique, compétitivité IA	Immédiat à 24 mois

VIDEO – Jacques Attali et l’urgence d’une souveraineté numérique européenne

Un diagnostic partagé: dépendances, risques et opportunités

Le message porté par Jacques Attali est simple: il faut sécuriser une souveraineté numérique crédible. Les infrastructures critiques restent majoritairement opérées par des acteurs non européens. Cela expose la continuité économique et la vie démocratique. Pour y répondre, l’Europe doit clarifier ses priorités et ses investissements.

Les entreprises comme la PME fictive GaiaCloud le vivent au quotidien. Son équipe utilise des services cloud globaux pour aller vite. Elle se heurte pourtant à des contraintes contractuelles liées aux lois extraterritoriales et à la data residency. Ainsi, son architecture devient un compromis fragile entre vitesse et conformité. Ce cas illustre une réalité partagée par des milliers d’acteurs.

Des lignes de force pour une stratégie numérique

Les institutions ont déjà posé des jalons. Le Data Act facilite la portabilité des données industrielles. Le Data Governance Act vise des espaces de confiance sectoriels. Le futur schéma EUCS structure la qualification des clouds. Ces textes doivent converger avec la certification SecNumCloud et les exigences NIS2. Ensemble, ils composent une base robuste.

Cependant, une base ne suffit pas. Il faut des projets industriels visibles, des calendriers publics et des règles de commande. Les administrations peuvent abaisser l’incertitude par des appels d’offres cohérents et des clauses de souveraineté. Les régions peuvent mutualiser des plateformes d’identité et de données pour stimuler l’usage.

Indépendance numérique: une vision concrète

L’indépendance numérique ne signifie pas l’autarcie. Elle organise un choix éclairé des dépendances, avec des garde-fous. Elle s’appuie sur des standards ouverts, des fournisseurs diversifiés, et une capacité locale sur les points critiques. Elle protège la concurrence tout en sécurisant les libertés.

Pour rendre cette vision tangible, plusieurs leviers se combinent. On pense au programme IRIS² pour des communications sécurisées. On pense aussi aux supercalculateurs EuroHPC pour l’IA. Enfin, les projets de cloud de confiance permettent de traiter des données sensibles sans renoncer à l’agilité.

Exemples d’arbitrages rapides

• 🔒 Sélectionner un cloud qualifié pour les données stratégiques.
• 🧠 Financer un modèle d’IA ouvert entraîné sur des données européennes.
• 🛰️ Adopter des liaisons IRIS² pour les services critiques.
• 🧩 Déployer des architectures Zero Trust pour la cybersécurité.
• 📜 Renforcer les clauses contractuelles contre les lois extraterritoriales.

Risque majeur ⚠️	Conséquence 📉	Mesure immédiate ✅
Extraterritorialité (ex. CLOUD Act)	Exposition de données sensibles	Choix d’un fournisseur SecNumCloud 🇪🇺
Rupture supply chain puces	Arrêt de production critique	Plan de double sourcing européen
Cyberattaque ciblée	Interruption de service	SOC 24/7 et Zero Trust

La trajectoire se joue maintenant. L’urgence ne doit pas sacrifier l’exigence, mais clarifier les choix et les budgets.

Construire des infrastructures souveraines: cloud, semi-conducteurs et réseaux

Cloud de confiance: du concept au déploiement

La souveraineté passe par le cloud. Les schémas EUCS et SecNumCloud posent des exigences claires: gouvernance européenne, immunité juridique, support local, et chaîne d’approvisionnement maîtrisée. Les opérateurs peuvent adapter leurs offres ou nouer des alliances pour y répondre. Les DSI gardent la flexibilité via des architectures multicloud.

Dans la pratique, un ministère, une banque et un hôpital n’ont pas la même tolérance au risque. Les données de santé exigent un niveau de confiance plus élevé. Les systèmes critiques privilégient des environnements isolés. Des passerelles garantissent l’interopérabilité via des API standardisées et le chiffrement avancé.

Semi-conducteurs: sécuriser les nœuds technologiques critiques

Le Chips Act rassemble fonds publics, industriels et académiques. Les fabs européennes montent en puissance sur plusieurs nœuds. Certaines visent la logique avancée, d’autres les analogiques, la puissance ou l’auto. Cette diversité renforce la résilience. Elle soutient aussi les filières batteries, robotique et spatial.

Cependant, la réussite se jouera sur l’écosystème. Il faut des compétences, de la R&D et des clients de lancement. Les acheteurs publics peuvent soutenir des premières séries. Les universités et les centres de recherche forment la prochaine génération d’ingénieurs. Les régions attirent des fournisseurs et des équipements de lithographie.

Réseaux 5G/6G, spatial et interconnexions

Les réseaux constituent l’ossature. L’Europe avance sur l’Open RAN pour éviter des dépendances uniques. Les opérateurs testent des blocs logiciels et matériels ouverts. Parallèlement, IRIS² prépare une couche spatiale sécurisée. Les liaisons optiques et les échanges inter-datacenters s’améliorent.

Ensuite, les politiques d’aménagement numérique doivent résorber les zones blanches. Les hubs de calcul proches des usines réduisent la latence. Les interconnexions vertueuses optimisent la consommation d’énergie. Les marchés de la donnée encouragent aussi des usages industriels de la 5G privée.

• ☁️ Prioriser les workloads sensibles sur un cloud qualifié.
• 🔌 Assurer un plan de double sourçage pour les puces.
• 📡 Activer la redondance fibre + satellite pour la continuité.
• 🧱 Séparer les environnements par niveaux de sensibilité.
• 🧭 Exiger des API ouvertes pour éviter l’enfermement.

Modèle d’infrastructure 🧭	Avantages 💡	Limites ⚖️	Cas d’usage 🧪
Hyperscaler global	Échelle, innovation rapide	Risque juridique et de dépendance	Services non sensibles
Cloud de confiance 🇪🇺	Immunité juridique, soutien local	Catalogue parfois plus restreint	Données critiques
Edge/On-prem moderne	Latence faible, contrôle maximal	Investissement initial	Industriel temps réel

Le choix d’architecture devient un acte stratégique. Il conditionne la vitesse d’exécution et la conformité.

Cybersécurité et protection des données: fondations de l’indépendance numérique

Du Zero Trust à NIS2: cadre et pratiques

La cybersécurité devient la première ligne de défense. Le paradigme Zero Trust part du principe qu’aucune requête n’est fiable sans vérification. L’authentification forte, le chiffrement bout en bout et la micro-segmentation s’imposent. Les journaux sont corrélés par un SOC qui surveille 24/7.

Le cadre NIS2 élargit le périmètre des entités essentielles. Il exige une gouvernance claire, des plans de réponse et des audits réguliers. Les dirigeants portent désormais une responsabilité explicite. Les écosystèmes se professionnalisent. Ils automatisent la gestion des vulnérabilités et la supervision.

Protection des données: au-delà de la conformité

Le RGPD reste le socle. Le Data Privacy Framework avec les États-Unis apporte une base, mais les risques juridiques persistent. Les organisations ajoutent des garde-fous techniques. Elles chiffrent côté client, utilisent des HSM européens, et cloisonnent les rôles. Elles réduisent la surface d’exposition.

En parallèle, les espaces de données sectoriels progressent. La santé, l’industrie et la mobilité testent des gouvernances partagées. Le contrôle d’accès devient fin, réversible et traçable. Les solutions d’anonymisation et de synthetisation protègent les cas d’usage analytiques.

Anticiper la cryptographie post-quantique

La résilience se pense aussi à horizon moyen terme. Les organisations inventorient les actifs cryptés. Elles évaluent l’exposition aux futures menaces quantiques. Elles testent des algorithmes post-quantiques comme CRYSTALS-Kyber et Dilithium. Cette préparation réduit le risque de déchiffrement rétroactif.

Des pilotes hybrides apparaissent. Ils combinent PQC et solutions classiques. Des équipements réseau supportent déjà ces suites. Les migrations s’échelonnent selon la criticité. Les autorités de certification publient des guides pratiques.

• 🛡️ Déployer l’authentification multi-facteurs partout.
• 🔐 Activer le chiffrement client-side pour les données sensibles.
• 🧪 Tester des algorithmes PQC sur des flux pilotes.
• 🕵️ Établir un SOC mutualisé au niveau régional.
• 📚 Former les équipes aux exigences NIS2.

Exigence clé 🧩	Action technique 🛠️	Bénéfice 🎯
Zero Trust	IAM, micro-segmentation, vérification continue	Réduction des mouvements latéraux
NIS2	Gouvernance, plan réponse, audits	Conformité et résilience
Protection des données	Chiffrement, HSM, minimisation	Moindre impact des incidents
PQC	Inventaire crypto, pilotes hybrides	Préparation au risque quantique

Cette discipline crée la confiance. Elle rend possible des échanges de données à grande échelle, sans concession sur la sécurité.

Innovation, talents et IA: nourrir une stratégie numérique compétitive

Investir dans le calcul et les modèles

L’innovation demande du calcul, des données et des talents. Les supercalculateurs EuroHPC soutiennent l’entraînement de modèles d’IA. Les consortiums européens développent des fondations multi-langues et orientées industrie. Des bibliothèques open source réduisent les coûts d’entrée. Les entreprises partagent des jeux de données synthétiques.

La valeur vient aussi de l’alignement. Les équipes s’appuient sur l’AI Act pour documenter les risques. Elles gouvernent les datasets et les modèles. Elles mesurent l’empreinte énergétique et optimisent l’inférence. Des labels de confiance facilitent l’adoption dans la santé, la finance et l’industrie.

Former et retenir les compétences

Les écoles et les universités ajustent les cursus. Les bootcamps accélèrent la reconversion. Les alliances régionales créent des académies de cybersécurité. Les programmes d’alternance rapprochent les étudiants des besoins. Les salaires et la qualité de vie pèsent dans la compétition des talents.

Pour éviter les fuites, des projets ambitieux donnent du sens. Les startups peuvent co-développer avec des opérateurs publics. Les industriels ouvrent des plateformes d’expérimentation. Les chercheurs valorisent leurs travaux via des licences claires. L’écosystème gagne en densité.

Cas d’usage: de l’IA à la robotique

La société fictive Alcyon Robotics illustre cette dynamique. Elle conçoit des robots pour des entrepôts européens. Elle entraîne ses modules de vision sur des serveurs EuroHPC. Elle stocke ses logs sur un cloud de confiance. Elle respecte l’AI Act grâce à une gouvernance précise.

Ses clients gagnent en productivité tout en réduisant les risques. Les métriques suivent le taux de panne, la consommation et la satisfaction. Les contrats prévoient la portabilité des modèles et des données. Le cycle de vie reste maîtrisé. La valeur créée profite aux fournisseurs locaux.

• 🧠 Financer des modèles open multilingues.
• 🏷️ Adopter des labels IA de confiance sectoriels.
• 🌱 Optimiser l’énergie via l’inférence frugale.
• 🎓 Renforcer les cursus cybersécurité et data.
• 🤝 Favoriser les bourses industrielles et la R&D conjointe.

Levier d’innovation 💡	Mécanisme de soutien 💶	Indicateur de succès 📊
Compute IA	Accès EuroHPC, crédits cloud	Coût d’entraînement par modèle
Modèles ouverts	Financement de fondations 🇪🇺	Réutilisations et forks
Talents	Bourses, alternance, académies	Taux de rétention
Transfert techno	Licences publiques, sandboxes	POC industrialisés

La compétitivité se construit au quotidien. Elle mêle financements, normes, et réussite de terrain.

Feuille de route opérationnelle: des 100 prochains jours à trois ans

100 jours: cadrer, auditer, sécuriser

Les décideurs ont besoin d’un plan simple. Une première phase fixe la cible, les risques et les dépendances. L’organisation réalise un audit de données et d’infrastructures. Elle classe les applications par criticité. Elle choisit un cloud qualifié pour les actifs sensibles. Elle pose une politique Zero Trust et un plan NIS2.

Au même moment, elle définit des clauses contractuelles types. Elles couvrent la localisation, la portabilité et la réversibilité. Elles encadrent l’usage d’IA. Un comité transversal suit les jalons. Les achats et la sécurité travaillent ensemble.

12 à 18 mois: migrer, automatiser, normaliser

La deuxième phase migre les workloads critiques. Les équipes automatisent l’infrastructure as code. Elles déploient la supervision. Elles instaurent la gestion des secrets. Les identités reçoivent des règles d’accès finement segmentées.

Les partenaires s’alignent. Les fournisseurs adoptent des standards ouverts. Les collectivités mutualisent leurs plateformes. Les entreprises pilotent la consommation via le FinOps. Les équipes mesurent les gains et les incidents évités.

Trois ans: industrialiser et rayonner

La dernière phase consolide les acquis. L’organisation industrialise ses patterns d’architecture. Elle contribue à des projets européens. Elle participe aux espaces de données sectoriels. Elle publie ses bonnes pratiques. Elle renforce sa marque d’employeur.

La ville fictive de Novalia suit cette trajectoire. Elle sécurise ses capteurs urbains. Elle agrège ses données de mobilité dans un espace de confiance. Elle ouvre ses API aux startups locales. Les citoyens bénéficient de services plus fiables.

• 📅 Définir un calendrier public des jalons clés.
• 📦 Établir des blueprints d’architecture réutilisables.
• 🧮 Mettre en place un tableau de bord souveraineté.
• 🔁 Tester régulièrement la réversibilité contractuelle.
• 🧑‍⚖️ Synchroniser juridique, achats et sécurité.

Horizon ⏳	Livrables 🎯	KPIs 📐	Budget indicatif 💶
0-100 jours	Audit, politique Zero Trust, choix cloud	Couverture IAM > 90%, cartographie complète	0,2-0,5% du CA
12-18 mois	Migrations sensibles, SOC 24/7	MTTR < 4h, incidents majeurs -50%	0,5-1,2% du CA
36 mois	Industrialisation, contributions open	Interopérabilité standard, coûts -20%	0,3-0,8% du CA

Un pilotage rigoureux transforme l’ambition en résultats. La cohérence d’exécution crée un avantage durable.

On en dit quoi ?

Le signal porté par Jacques Attali tombe juste: une stratégie numérique claire donne à l’Europe la capacité de choisir ses dépendances. Il faut agir vite, mais aussi avec méthode. En combinant cybersécurité, innovation et protection des données, l’indépendance numérique devient atteignable. Le cap tient en peu de mots: construire local, coopérer ouvert, et prouver par l’exécution. L’occasion est unique.

Qu’implique concrètement la souveraineté numérique pour une entreprise ?

Elle implique des choix d’architecture (cloud de confiance, chiffrement, Zero Trust), des clauses contractuelles sur la localisation et la réversibilité, et une gouvernance des risques alignée avec NIS2 et le RGPD. L’objectif est de garder la maîtrise des actifs clés tout en restant agile.

Le cloud de confiance est-il compatible avec l’innovation rapide ?

Oui, via des architectures hybrides et multicloud. Les workloads sensibles restent sur des environnements qualifiés, tandis que les usages exploratoires peuvent bénéficier d’écosystèmes plus larges, avec des garde-fous techniques et juridiques.

Comment réduire le risque lié au CLOUD Act ?

Sélectionner des fournisseurs contrôlés en Europe, chiffrer côté client avec des clés gérées localement, et cadrer contractuellement les notifications et la portabilité. Les certifications (SecNumCloud, futur EUCS) renforcent la posture.

Par où commencer pour se conformer à NIS2 ?

Cartographier les actifs, formaliser la gouvernance, déployer l’authentification forte, établir un SOC, et planifier des audits réguliers. Les tableaux de bord de risques facilitent le suivi auprès de la direction.

Les modèles d’IA européens peuvent-ils rivaliser ?

Ils le peuvent si l’accès au calcul s’élargit, si les jeux de données sont de qualité et si des standards ouverts favorisent la réutilisation. Les labels de confiance et les cas d’usage sectoriels accélèrent l’adoption.