Souveraineté numérique : lancement d’une offensive pour déployer 300 solutions françaises et rivaliser avec les géants étrangers

Thème clé 🔎	Message à retenir 💡	Actions recommandées 🚀
Souveraineté numérique	Une offensive coordonnée vise le déploiement de 300 solutions françaises pour réduire la dépendance aux géants étrangers 🇪🇺	Prioriser les technologies françaises et des clouds de confiance ✅
Panorama CESIN–Hexatrust	Un référentiel structuré par fonctions du NIST pour guider l’achat et gagner en indépendance numérique 📚	Cartographier ses besoins et aligner ses choix sur le NIST 🧭
Compétitivité et innovation	Des filières fortes émergent: cybersécurité, IA, data, digital workplaces, edge computing ⚙️	Tester, industrialiser, mesurer l’impact et mutualiser les coûts 📈
Europe et coopération	Vers une stratégie commune, avec une initiative franco-allemande et un observatoire des dépendances 🧩	Standardiser, co-investir, viser l’export dès la conception 🌍

Face à la domination des géants étrangers sur le cloud, l’IA et la cybersécurité, l’écosystème du digital français aligne une riposte structurée. Deux organisations, CESIN et Hexatrust, publient un panorama qui recense plus de 300 solutions françaises et propose une lecture par fonctions inspirées du NIST. Ce référentiel entend faciliter les achats et accélérer le déploiement de technologies robustes, afin d’élever durablement la souveraineté numérique et l’indépendance numérique.

Dans ce contexte, l’État soutient une dynamique européenne, avec un effort de cartographie des dépendances et une initiative franco-allemande annoncée en Conseil des ministres. Les directions technologiques d’entreprises s’organisent également, à l’image des manifestes publiés par des collectifs tels que l’Innovation Makers Alliance. Au-delà des annonces, l’enjeu reste concret: bâtir une offre compétitive, consolider les filières, et prouver la valeur par des déploiements réussis, rapides et mesurables.

Souveraineté numérique : pourquoi lancer une offensive avec 300 solutions françaises dès maintenant

Le rapport de force technologique s’est durci. Sur le cloud et l’IA, les hyperscalers américains imposent leurs standards, leurs prix et leurs cadences d’innovation. En conséquence, les organisations publiques et privées constatent des dépendances lourdes, parfois irréversibles.

Dans ce paysage, une offensive coordonnée devient stratégique. Le panorama de plus de 300 solutions françaises offre un cap concret. Il cible les décisions d’achat et la réduction du risque systémique lié à des fournisseurs extraterritoriaux.

Domination des géants étrangers et dépendances à réduire

Les contrats cloud multilatéraux ont apporté de la vitesse. Cependant, ils exposent à des juridictions extraterritoriales et à des hausses tarifaires unilatérales. Les équipes sécurité et conformité tirent régulièrement la sonnette d’alarme.

Sur l’IA générative, les modèles fermés captent la valeur et les données. Pour garder la main, des entreprises adoptent des alternatives européennes, combinant modèles Open Source et hébergements de confiance.

Le rôle du panorama CESIN–Hexatrust pour structurer l’achat

Le panorama se concentre sur les éditeurs, plus aisés à cartographier. Il inclut des clouds de confiance et des digital workplaces souveraines. L’approche par fonctions du NIST rend l’usage opérationnel et évite le marketing flou.

Des questions demeurent sur les offres américaines opérées en France, comme S3NS ou Bleu. Elles peuvent répondre à des besoins précis, mais demandent un examen juridique et opérationnel rigoureux.

Europe, régulation et impulsion 2025

La dynamique ne s’arrête pas aux frontières. Des partenariats européens sont envisagés pour élargir le référentiel et fluidifier la coopération. L’objectif est d’aligner offre et réglementation.

Un Observatoire de la souveraineté, en préfiguration, doit cartographier les dépendances et suivre les progrès. Cet outil facilitera la priorisation et le dialogue entre régulateur, acheteurs et offreurs.

Un fil conducteur opérationnel

Pour illustrer, prenons GalaxIT, une ETI industrielle. Son comité de direction veut sécuriser sa chaîne d’approvisionnement logicielle et maîtriser ses coûts cloud. Le panorama l’aide à identifier des éditeurs souverains, puis à piloter des pilotes rapides.

Six mois plus tard, GalaxIT mesure une baisse des latences, une meilleure conformité et un plan de sortie crédible. La trajectoire devient lisible, et la dépendance baisse enfin.

Au final, l’heure n’est plus au constat. Cette section ancre une conviction: la souveraineté se gagne par des choix d’achat répétés, guidés et mesurés.

Méthodologie et critères de sélection: du NIST aux réalités du digital français

La méthode choisie tranche avec les catalogues généralistes. Elle part des fonctions du NIST: Gouverner, Identifier, Protéger, Détecter, Répondre et Récupérer. Ce cadre facilite le dialogue entre RSSI, DPO, acheteurs et métiers.

En parallèle, des critères de souveraineté sont appliqués. Ils portent sur l’implantation juridique, la localisation des équipes de développement et la structure capitalistique. Une marge d’appréciation existe, mais les garde-fous restent clairs.

Critères de souveraineté: comment trier utile

• 🇫🇷 Siège social et R&D en France ou UE, pour garantir la juridiction et la maîtrise des données.
• 🧑‍💻 Équipes de développement localisées, afin d’assurer la traçabilité du code et des correctifs.
• 🏦 Capital majoritairement européen, avec clauses anti-OPA hostiles pour protéger la gouvernance.
• 🔐 Chiffrement auditable et interopérabilité documentée, pour éviter l’enfermement technique.
• 📜 Conformité démontrable (SecNumCloud, ISO 27001, ISO 42001 pour l’IA), pour des achats rapides.

Ces critères restent pragmatiques. Ils visent l’équilibre entre contrôle et compétitivité produit. Surtout, ils permettent un arbitrage clair lors des appels d’offres.

La classification par fonctions NIST structure l’écosystème. Elle relie directement les besoins concrets aux outils disponibles. Les décideurs visualisent mieux les redondances et les trous de couverture.

Cartographie par fonctions NIST: du besoin à l’exécution

Gouverner regroupe la gestion du risque et des politiques de sécurité. Identifier concerne l’inventaire des actifs et la posture d’exposition. Protéger couvre IAM, chiffrement et gestion des secrets.

Détecter s’appuie sur SIEM, EDR et télémétrie. Répondre organise l’orchestration et les playbooks. Récupérer s’attache au PRA, à l’immutabilité et aux sauvegardes.

Cas particuliers: S3NS et Bleu, que faire?

Les offres opérées localement par des acteurs américains créent un espace intermédiaire. Elles améliorent la latence et l’administration locale. Toutefois, le risque juridique extraterritorial demeure.

La réponse doit être différenciée. Pour des charges non sensibles, elles peuvent convenir. Pour des données critiques, les technologies françaises et les clouds de confiance conservent l’avantage.

La méthode valorise enfin la transparence: un outil de référencement dynamique est annoncé. Les éditeurs pourront proposer leurs solutions et maintenir des fiches à jour.

En synthèse, l’approche combine rigueur internationale et contraintes locales. Elle donne une boussole aux acheteurs et un terrain de jeu lisible aux offreurs.

Filières prioritaires et cas d’usage: cybersécurité, cloud de confiance, IA et workplaces souveraines

La souveraineté numérique ne se décrète pas, elle se prouve au quotidien. Plusieurs filières tirent l’ensemble: cybersécurité, data et IA, cloud de confiance, collaboration et identité.

Ces piliers adressent des cas d’usage fréquents, avec un retour sur investissement mesurable. Les décideurs disposent d’un éventail d’options crédibles et disponibles.

Cybersécurité: du SOC aux réponses automatisées

Les éditeurs français en EDR, SIEM, PAM et chiffrement progressent vite. Ils intègrent davantage d’IA explicable, ce qui aide les analystes à documenter les incidents.

Des plateformes unifiées émergent pour limiter la complexité. Elles réduisent le nombre de consoles et les coûts de formation, tout en améliorant la détection.

Cloud de confiance et data: maîtriser coûts et localisations

Les hébergeurs qualifiés et les solutions SecNumCloud s’imposent pour les données sensibles. Les architectures hybrides deviennent la norme afin de conserver une souplesse tactique.

La facturation prévisible et la réversibilité contractuelle rassurent les directions financières. Les équipes cloud gagnent en visibilité et peuvent planifier sur trois ans.

IA et modèles ouverts: performance et contrôle

Les modèles Open Source européens réduisent la dépendance. Ils sont déployés en cluster sur des infrastructures locales, avec des jeux de données maîtrisés.

Des outils MLOps souverains accélèrent le passage en production. Les journaux d’entrainement et d’inférence facilitent l’audit et la conformité.

Workplaces souveraines et identité

Messagerie, visio, coédition et signature électronique se renforcent. Avec l’authentification multi-facteurs et l’ID numérique, la surface d’attaque diminue.

Des intégrations soignées permettent une expérience fluide. Les utilisateurs adoptent plus facilement quand les frictions baissent.

Cas GalaxIT: preuves à l’appui

GalaxIT bascule ses échanges sensibles vers une suite collaborative souveraine. Le SOC interne s’appuie sur un SIEM français avec corrélation temps réel. Les sauvegardes deviennent immuables.

Résultat: 30% d’incidents critiques en moins sur deux trimestres et une réduction de 18% de la facture cloud. La direction valide la montée d’échelle.

Les cas d’usage montrent une chose: la valeur se matérialise vite, si la trajectoire est bien pilotée et si l’on investit dans la montée en compétences.

Stratégies de déploiement: industrialiser l’adoption des technologies françaises

Le succès passe par une exécution disciplinée. Il faut des jalons, des contrats adaptés et des métriques partagées. Sans cela, les pilotes restent des vitrines et n’atteignent pas l’échelle.

Un plan en 180 jours accélère le passage de la preuve de concept à la production. Il contient des étapes claires et des responsabilités nettes.

Plan 180 jours pour une adoption tangible

1. 🧭 J0–J15: cadrage des risques, cartographie des dépendances, priorisation NIST.
2. 🧪 J15–J45: POCs ciblés, KPI business et sécurité, budgets dédiés.
3. 🔁 J45–J90: industrialisation, automatisation CI/CD, contrats avec clauses de réversibilité.
4. 📦 J90–J150: bascules progressives par domaine (IAM, sauvegarde, SIEM, workplace).
5. 📊 J150–J180: revue de valeur, tableau de bord, plan d’extension et d’export.

Les marchés publics peuvent soutenir cette cadence. Des accords-cadres et des achats groupés réduisent les délais tout en améliorant les prix.

Les KPI sont indispensables. Taux de couverture des fonctions NIST, coûts unitaires par service, latence moyenne, incidents majeurs, satisfaction utilisateur: chaque indicateur porte une décision.

La capacité de sortie doit être prévue. Une clause de réversibilité et des formats standard garantissent la liberté future. C’est une assurance essentielle.

Formation et conduite du changement

Les équipes doivent être accompagnées. Des parcours compacts, adossés à des labs, fluidifient la transition et évitent l’attrition.

Les utilisateurs finaux gagnent à être impliqués tôt. Des retours rapides améliorent l’ergonomie et limitent la résistance.

Observatoire et version dynamique du panorama

La mission de préfiguration d’un Observatoire aidera à suivre l’avancement. Elle mesurera les dépendances et orientera les priorités sectorielles.

La version dynamique du panorama, annoncée, permettra aux éditeurs d’actualiser leurs fiches. Les acheteurs disposeront d’informations fraîches et comparables.

En bref, le déploiement s’industrialise avec méthode, indicateurs et contrats réversibles. C’est la condition d’un changement durable.

Compétitivité et innovation: rivaliser avec les géants étrangers et viser l’export

La bataille se joue aussi sur la compétitivité. Les technologies françaises doivent tenir la charge, rivaliser en performance et séduire au-delà de l’Hexagone.

Pour y parvenir, plusieurs leviers s’alignent: mutualisation, industrialisation, normalisation et financement patient. L’écosystème s’outille pour durer.

Standardisation, interopérabilité et performance

Les formats ouverts réduisent les frictions d’intégration. Ils accélèrent les déploiements et favorisent l’interchangeabilité, clé pour les grands comptes.

La performance s’évalue sur des benchmarks publics. Des compétitions et des labels facilitent la lisibilité, notamment sur l’IA et la cybersécurité.

Go-to-market et alliances

Des coalitions thématiques émergent pour adresser des besoins complets. Elles proposent des suites cohérentes, plus faciles à acheter et à maintenir.

À l’export, des offres packagées répondent à des appels d’offres européens. Elles capitalisent sur les exigences élevées de la France en matière de sécurité.

Financement et politiques publiques

Les fonds sectoriels soutiennent l’effort R&D. Des incitations fiscales ciblées orientent l’investissement vers les briques critiques.

Les commandes publiques de référence servent de tremplin. Elles rassurent les investisseurs et accélèrent l’adoption privée.

Durabilité et edge computing

La sobriété est un différenciateur. Des métriques d’empreinte carbone entrent dans les appels d’offres, ce qui favorise des architectures plus efficientes.

L’edge computing ouvre de nouveaux marchés. Les solutions françaises, proches du terrain, limitent la latence et sécurisent mieux les données.

Au final, la meilleure arme reste l’innovation utile. Elle convertit les preuves techniques en valeur d’usage, durable et exportable.

On en dit quoi ?

Cette dynamique place la France sur une trajectoire crédible, avec des objectifs mesurables et une méthode claire. L’offensive des 300 solutions françaises crée un effet d’entraînement, soutenu par l’Europe et par des acheteurs mieux outillés.

Le défi reste l’échelle, mais les pièces du puzzle s’assemblent: référentiel partagé, clouds de confiance, normalisation et cas d’usage probants. La fenêtre d’opportunité est ouverte; il appartient désormais aux décideurs de transformer l’essai.

Qu’apporte le panorama CESIN–Hexatrust aux acheteurs ?

Il recense plus de 300 solutions françaises, classées selon le NIST (Gouverner, Identifier, Protéger, Détecter, Répondre, Récupérer). Cette structuration accélère les achats, réduit les redondances et éclaire les arbitrages de souveraineté.

Les offres opérées localement par des acteurs américains sont-elles compatibles avec la souveraineté ?

Elles peuvent convenir à des charges non sensibles. Pour des données critiques, les clouds de confiance et les technologies françaises gardent l’avantage, notamment face au risque extraterritorial.

Comment démarrer le déploiement sans risque ?

Lancer un plan 180 jours: cadrer les risques, piloter des POCs avec KPI, signer des contrats réversibles, puis industrialiser par domaines (IAM, sauvegarde, SIEM, workplace).

Quels indicateurs suivre pour mesurer la valeur ?

Couverture des fonctions NIST, coûts unitaires, latence, incidents majeurs, satisfaction utilisateur et empreinte carbone. Ces KPI guident les décisions d’extension.

L’initiative s’inscrit-elle dans un cadre européen ?

Oui. Des coopérations et une initiative franco-allemande visent une stratégie industrielle et réglementaire commune, afin d’accroître l’indépendance numérique et l’export.