Event HRConnect 9 pose les jalons d’une rencontre RH moderne, mêlant networking, démonstrations technologiques et ateliers pratiques. L’édition met en lumière les outils et méthodes qui transforment la gestion des talents : plateformes de recrutement, SIRH, et initiatives pour la qualité de vie au travail. Les acteurs du marché, des cabinets de recrutement aux éditeurs SaaS, partagent retours d’expérience, bonnes pratiques et cas concrets. Dans ce cadre, la foison d’intervenants permet d’anticiper les besoins opérationnels et stratégiques des DRH, mais aussi d’identifier des partenaires techniques pertinents pour accélérer la transformation numérique.
Le ton est résolument pragmatique et méthodique. D’un côté, des démonstrations centrées sur l’optimisation des process RH. De l’autre, des espaces dédiés au partage d’expériences intergénérationnelles. Les participants peuvent tester des solutions de sourcing comme Indeed ou Monster, comparer des suites SIRH telles que Talentsoft et ADP, et nourrir leurs démarches employer branding via LinkedIn et Welcome to the Jungle. Enfin, des acteurs du marché de l’intérim et du staffing, notamment Manpower, participent aux échanges pour éclairer les pratiques hybrides de recrutement.
- 🔑 Public cible : DRH, RRH, Talent acquisition, responsables transformation
- 📅 Format : plénières, ateliers, démonstrations, networking
- 🤝 Partenaires présents : éditeurs SIRH, jobboards, cabinets, labs RH
En bref :
- 📌 Focus sur la transformation RH : retours concrets et outils opérationnels.
- 📌 Networking intensif : échanges ciblés avec fournisseurs et pairs.
- 📌 Démo technologies : IA, gestion des compétences, SIRH.
- 📌 Ressources post-événement : synthèses et newsletters spécialisées (ex. LaFoxette).
Event HRConnect 9 : contexte, objectifs et public cible
La neuvième édition d’un événement intergénérationnel comme HRConnect se place comme un rendez-vous stratégique pour la fonction RH. Elle se situe aujourd’hui au carrefour de la digitalisation, de la gestion des compétences et du renouveau du recrutement. Les enjeux vont de l’optimisation des process à la transformation de l’expérience collaborateur. Pour le DRH, l’objectif est double : capitaliser sur les innovations et construire des partenariats opérationnels.
Pourquoi cette édition est-elle pertinente ?
La valeur d’une rencontre comme Event HRConnect 9 ne réside pas seulement dans la qualité des conférences. Elle tient à la combinaison entre démonstrations produits et témoignages terrain. Ainsi, les décideurs peuvent comparer des solutions concrètes. Par exemple, une entreprise fictive, Novatio, a profité d’une précédente édition pour choisir une solution de gestion des talents après avoir confronté plusieurs fournisseurs sur des critères mesurables.
Les participants trouvent des réponses aux problématiques suivantes :
- 🛠️ Outillage technique : comment intégrer un SIRH à l’écosystème existant ?
- 🎯 Recrutement ciblé : quels canaux privilégier entre Indeed, LinkedIn et Monster ?
- 📈 Mesure d’impact : quels KPIs suivre pour évaluer la transformation RH ?
Publics et profils attendus
Cette édition attire plusieurs profils : DRH stratégiques, responsables talent acquisition, consultants en transformation, éditeurs et responsables IT. Par ailleurs, des start-ups RH profitent de l’occasion pour montrer des use-cases opérationnels. La diversité des profils permet des échanges croisées utiles. Par exemple, Le Lab RH peut challenger un éditeur comme Talentsoft sur des scénarios d’orchestration des compétences.
De nombreux entrants privilégient les sessions thématiques pour optimiser le temps. Il est conseillé de préparer un plan de visite, de cibler des ateliers et de solliciter des mises en relation en amont via LinkedIn. Cette démarche augmente la probabilité de résultats tangibles après l’événement.
Objectifs opérationnels pour une entreprise comme Novatio
Pour l’hypothétique Novatio, l’objectif principal consiste à réduire le temps de recrutement tout en augmentant la qualité des embauches. Une stratégie claire se décline ainsi :
- 🔍 Cartographier les fonctions critiques et prioriser les recrutements.
- 🧩 Tester des intégrations entre jobboards (LesJeudis, Indeed) et ATS.
- 📊 Définir des KPI de réussite pour les pilotes SIRH.
En synthèse, cette section rappelle que HRConnect n’est pas seulement une vitrine. C’est un lieu d’accélération de projets. Insight final : préparer ses objectifs avant l’événement multiplie les retombées concrètes.
Programmes et ateliers pratiques à HRConnect 9 : focus sur la transformation numérique RH
Les programmes d’une édition telle que Event HRConnect 9 privilégient l’opérationnel. Les ateliers proposent des formats courts, centrés sur des retours de terrain. Ainsi, il est possible de passer de la théorie à la mise en œuvre en quelques heures. Les sessions couvrent le recrutement, la gestion des compétences, la mobilité interne, et la QVT. Par ailleurs, des ateliers techniques montrent comment connecter un ATS à un SIRH ou à une solution de paie.
Ateliers types et leur valeur ajoutée
Chaque atelier vise une compétence précise. Par exemple :
- ⚙️ Atelier intégration : démonstration d’API entre un jobboard et un ATS.
- 🧭 Atelier mapping compétences : méthode pour construire une taxonomie métier.
- 💬 Atelier culture et QVT : bonnes pratiques pour améliorer l’engagement.
Ces ateliers présentent souvent des cas concrets. Une PME peut ainsi reproduire une recette testée par une entreprise plus large. À titre d’exemple, l’équipe RH de Novatio a testé un workshop sur la mobilité interne. Résultat : un plan de 6 mois pour réduire le turn-over sur des fonctions critiques.
Méthodologies et outils partagés
Les méthodes présentées sont souvent simples et actionnables. Elles comprennent :
- 🔁 Processus de pilotage continu (sprint RH) pour déployer un module SIRH.
- 📦 Templates de fiches de poste basées sur compétences.
- 📆 Roadmaps de déploiement avec jalons et KPIs.
Lors des démonstrations, plusieurs éditeurs montrent leur offre. On retrouve des acteurs comme Talentsoft et ADP. En complément, des jobboards tels que LesJeudis ou Indeed présentent des cas de sourcing automatisé. Ces démonstrations aident à évaluer l’adéquation entre besoin et solution.
Exemples d’ateliers concrets
Un atelier sur la thématique « sourcing multicanal » a montré comment coupler LinkedIn Recruiter à des scripts d’automatisation pour prioriser les candidats. Un autre atelier centré sur la « data RH » a présenté une méthode pour construire un tableau de bord RH équilibré. Ces sessions incluent souvent des exercices pratiques sur tablettes ou laptops, ce qui favorise l’appropriation des outils.
- ✅ Résultat mesurable : réduction du time-to-hire de 15 à 25 % en phase pilote.
- ✅ Adoption : montée en compétence des managers via des modules courts.
- ✅ Gouvernance : définition claire des rôles entre RH et IT pour les intégrations.
Enfin, les ateliers servent de prétexte pour établir des pilotes. Insight final : prioriser les ateliers qui apportent un livrable concret augmente le ROI post-événement.
Networking et partenariats : comment tirer profit de HRConnect 9
Le networking représente un des bénéfices principaux de Event HRConnect 9. Il ne se limite pas aux échanges de cartes. Il s’agit de construire des relations opérationnelles. Des rendez-vous one-to-one, des espaces dédiés aux start-ups et des meetups thématiques facilitent ces connexions. De fait, la qualité des rencontres dépend souvent d’une préparation en amont.
Stratégies pour maximiser le networking
Quelques tactiques simples augmentent l’impact d’une journée :
- 🗂️ Préparer une short-list d’intervenants et d’exposants à rencontrer.
- 💬 Utiliser LinkedIn pour fixer des rendez-vous avant l’événement.
- 🤝 Participer aux sessions de pitch pour repérer des partenaires potentiels.
Pour l’entreprise fictive Novatio, une stratégie efficace consiste à cibler les stands d’éditeurs puis à demander des cas clients. Ce type d’approche replace l’échange dans une logique pragmatique. Ainsi, la rencontre avec un acteur comme Manpower a permis d’envisager un dispositif mixte : recours ponctuel à l’intérim et recrutement direct par sourcing.
Partenariats à privilégier
Certains partenaires apportent une valeur immédiate :
- 🔎 Jobboards (Indeed, LesJeudis, Monster) pour optimiser le sourcing.
- 🧾 Editeurs SIRH (Talentsoft, ADP) pour standardiser les process.
- 🎙️ Réseaux médias spécialisés pour employer branding, par exemple Welcome to the Jungle.
La mise en relation entre ces acteurs peut créer des synergies intéressantes. Par exemple, un partenariat entre un SIRH et un jobboard facilite le tracking et la mesure des campagnes de recrutement. Dans certains cas, Le Lab RH intervient comme catalyseur pour tester des POCs sur des panels de collaborateurs.
Exemples d’actions post-événement
Après une rencontre fructueuse, il est recommandé de :
- 📩 Envoyer un compte-rendu personnalisé avec propositions concrètes.
- 📅 Programmer une session de démonstration ou un pilote dans les 30 jours.
- 📊 Mettre en place des KPIs pour mesurer l’impact du partenariat.
Ces actions favorisent une transformation concrète. Insight final : le networking huilé par une démarche structurée produit des résultats rapides et mesurables.
Technologies RH présentées à HRConnect 9 : IA, SIRH et expérience collaborateur
L’innovation technologique constitue un pilier de l’agenda. Les démonstrations portent souvent sur l’IA appliquée au recrutement, la gestion des compétences et l’automatisation des tâches administratives. Les solutions présentées varient du plugin de sourcing à la suite SIRH complète. Les éditeurs comme Talentsoft et ADP illustrent des approches différentes : l’une centrée sur le talent management, l’autre sur la paie et la conformité.
Cas d’usage : IA pour le sourcing et la présélection
L’IA transforme le sourcing. Elle permet d’automatiser la qualification initiale des candidatures. Un cas concret : l’algorithme priorise les profils en fonction d’une taxonomie métiers définie. Cela réduit le temps passé par les recruteurs sur des CV non pertinents. Toutefois, la mise en place nécessite une gouvernance claire et des jeux de données propres.
- 🤖 Avantage : rapidité dans le tri initial.
- ⚠️ Attention : risque de biais si les données ne sont pas contrôlées.
- 📌 Préconisation : combiner IA et validation humaine.
SIRH et intégration
La capacité à intégrer un SIRH aux outils existants demeure cruciale. Un SIRH flexible facilite la gestion des compétences, la mobilité interne et le développement professionnel. Par exemple, Talentsoft peut être utilisé pour orchestrer les parcours de carrière, tandis que ADP couvre la paie et la conformité sur des périmètres larges.
- 🔗 Intégration : APIs pour connecter ATS, paie et outils de learning.
- 🧭 Gouvernance : définir qui administre les référentiels métiers.
- 📐 Scalabilité : prévoir la montée en charge et les migrations de données.
Expérience collaborateur et adoption
L’expérience collaborateur reste au cœur des déploiements. Les solutions doivent être simples et immédiatement utiles. À défaut, leur adoption stagne. Des éditeurs proposent désormais des interfaces mobiles, des suggestions de formation automatisées, et des parcours d’onboarding gamifiés. Par exemple, un module d’onboarding connecté à Welcome to the Jungle permet de renforcer la marque employeur dès les premières semaines.
- 💡 Bonnes pratiques : tests utilisateurs avant déploiement.
- 📈 Mesure : taux d’adoption et NPS interne.
- 🛠️ Support : dispositifs d’accompagnement et formation continue.
Insight final : la technologie est un levier, pas une fin. Son efficacité dépend d’une intégration soignée et d’une gouvernance adaptée.
Mesures d’impact et plan d’action post-événement pour les DRH
La transformation entamée pendant Event HRConnect 9 doit se poursuivre avec un plan d’action structuré. Sans suivi, les idées restent de bonnes intentions. Un plan formalisé traduit les propos des conférences en projets concrets. Il inclut des étapes, des responsables, des ressources et des KPIs. Ce cadre permet de piloter la mise en œuvre et d’assurer un ROI mesurable.
Étapes clés pour un plan post-événement
Un plan efficace se compose de phases claires :
- 📌 1. Synthèse : collecte des contacts et synthèse des livrables.
- 📝 2. Priorisation : classer les actions selon impact/effort.
- 🚀 3. Pilote : lancer un POC sur 3 mois.
- 📊 4. Mesure : définir KPIs (time-to-hire, taux d’adoption, réduction coût par embauche).
- 🔄 5. Scale-up : généraliser si le pilote atteint ses objectifs.
Ces étapes aident à transformer les rencontres et démonstrations en actions concrètes. Pour l’entreprise fictive Novatio, la séquence a permis de lancer un pilote SIRH intégré à un ATS en 90 jours. Le premier bilan après 6 mois a montré une baisse du time-to-hire et une hausse du taux de satisfaction manager.
Métriques et tableaux de bord recommandés
Les métriques doivent être pragmatiques et alignées sur les objectifs. Quelques indicateurs clés :
- 📉 Time-to-hire : délai moyen entre ouverture et embauche.
- 📈 Quality of hire : évaluation post-probation.
- 📊 Taux d’adoption : pour les nouveaux outils.
- 💸 Coût par embauche : incluant jobboards et agences.
La collecte de ces indicateurs passe par des tableaux de bord simples et partagés. Il est recommandé d’utiliser un dashboard visuel mis à jour régulièrement pour suivre la progression des pilotes. De plus, une revue mensuelle permet de corriger rapidement les dérives.
Ressources et bonnes pratiques pour maintenir l’élan
Pour ancrer les changements, certaines pratiques se révèlent indispensables :
- 📚 Documentation : livrables synthétiques et playbooks.
- 👥 Comité projet : comité RH-IT pour arbitrer les étapes.
- 📰 Communication : newsletter interne ou synthèse post-événement (ex. LaFoxette).
- 🔁 Feedback : boucles courtes pour améliorer les dispositifs.
Insight final : sans plan, l’impact d’un événement reste limité. Un pilotage précis transforme l’inspiration en résultats durables.
On en dit quoi ?
Event HRConnect 9 agit comme catalyseur : il met en tension les besoins RH et les solutions du marché. Les échanges concrets et les démonstrations techniques facilitent la prise de décision. Pour tirer pleinement parti de l’événement, il faut préparer ses objectifs, prioriser les ateliers, et engager des pilotes rapides. En somme, une démarche structurée transforme les bonnes idées vues à HRConnect en gains opérationnels réels.
Comment se préparer efficacement à HRConnect 9 ?
Identifier les enjeux prioritaires, établir une short-list d’exposants pertinents (par ex. éditeurs SIRH et jobboards), et solliciter des rendez-vous via LinkedIn avant l’événement pour optimiser le temps passé sur place.
Quelles solutions privilégier pour un petit groupe RH ?
Favoriser des outils modulaires, faciles à intégrer et à administrer. Commencer par un POC sur une fonctionnalité clé (ex. sourcing ou onboarding) permet d’évaluer l’adéquation avant un déploiement plus large.
Comment mesurer le succès des actions issues de HRConnect ?
Définir des KPIs simples : time-to-hire, taux d’adoption, quality of hire et coût par embauche. Mettre en place un dashboard partagé et réviser les indicateurs mensuellement.
Quels partenaires rencontrer impérativement ?
Privilégier les jobboards (Indeed, LesJeudis, Monster), les réseaux employer branding (Welcome to the Jungle), ainsi que les éditeurs SIRH (Talentsoft, ADP) selon les priorités de l’entreprise.
Spécialiste en technologies et transformation numérique, fort d’une expérience polyvalente dans l’accompagnement d’entreprises vers l’innovation et la dématérialisation. Âgé de 26 ans, passionné par l’optimisation des processus et la gestion du changement.